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Seleção de ERP: Uma das grandes dificuldades no processo de seleção de ERP é a equalização financeira de propostas completamente diferentes em relação ao seu formato. Exemplo: Fornecedor 01) sua proposta é de licença ilimitada em relação ao uso, mas vendida por módulo e com valores medianos de mão-de-obra, mas com incerteza de volume de horas (inicialmente ele "prevê" um volume baixo de horas), os valores de manutenção e suporte são separados e pode ser comprados assim, sendo que a manutenção é paga logo depois que você assina o projeto e o suporte pode ser comprado por volume de horas. Fornecedor 02) vende pacotes fechados (sem risco de flutuação de valor) de licenças e de volume de horas por tipo de atendimento e com base no número de usuários simultâneos do sistema, sendo que o seu valor é maior que o primeiro, mas o pagamento é extremamente facilitado sem juros, sua manutenção/suporte é ilimitada e só começa a pagar 12 meses depois da assinatura do contrato e utiliza qualquer servidor de banco de dados (inclusive alguns simples que não precisam de serviço de especialista em banco de dados)... agora imagine 4 a 6 propostas iniciais com várias possibilidades de custos/investimentos diretos/indiretos de curto, médio e longo prazo. Como equalizar tudo isso num processo único de análise? Só com técnica e muita experiência!!!
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ERP: Enterprise Resource Planning
ERP: Sistema Integrado Informatizado de Gestão Empresarial
ERP: Sistema que suporta as atividades de uma empresa
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Mauro Cesar
mauro.oliveira@vilelaleite.com.br
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