Modelos de
negócio bem traçados nos sistemas, bons frameworks
de implantação, tecnologia de ponta disponível e adequada, boa capacidade de
investimento da empresa... e um projeto fracassado de ERP. Onde falhamos? Essa
é a pergunta que muitos gestores de empresas se fazem quando o projeto de ERP
vai para o "esgoto". Muitos ainda não perceberam que o fator
tecnologia e metodologia de implantação são importantes, mas a gestão de
mudança, conhecimento conceitual e liderança são fundamentais nesse tipo de
projeto. E todas essas competências são necessárias para quem compra o projeto
de ERP e não para quem vende... nunca se esqueça disso!!!
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ERP: Enterprise Resource Planning
ERP: Sistema Integrado Informatizado de Gestão Empresarial
ERP: Sistema que suporta as atividades de uma empresa
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Mauro Cesar
mauro.oliveira@vilelaleite.com.br
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