ERP em Gotas: Gota 310: 28/09/2012

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Todos nós somos profissionais, fomos preparados para fazer o que fazemos e sempre vimos as nossas atividades profissionais de forma muito clara e objetiva, mas também somos humanos, temos momentos de fraqueza/desgaste, nem sempre os nossos objetivos profissionais estão alinhados com os objetivos da empresa e/ou dos grupos que atuamos e vivemos em jogos sociais.  Normalmente vivemos sobre muito estresse para atingir os objetivos que traçamos ou que traçaram para nós, e num dado momento, mesmo tendo um volume intenso de trabalho, alguém decide que tem que aumentar ainda mais esse trabalho com a seleção e a implantação de um ERP e que você tem que se adequar a isso... não pense que essa ação não terá consequencias, e as pessoas envolvidas para conduzir esse projeto tem que ter as competências necessárias para lidar com as pessoas nessas circunstâncias... será que elas estão realmente preparadas para isso?
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ERP: Enterprise Resource Planning
ERP: Sistema Integrado Informatizado de Gestão Empresarial
ERP: Sistema que suporta as atividades de uma empresa
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Mauro Cesar
mauro.oliveira@vilelaleite.com.br

É proibido

Estamos no último dia útil de Setembro. Um momento importante para pensarmos em como foi o ano de 2012 e como queremos o ano de 2013.

Um bom momento para fazermos uma análise de swot e um planejamento estratégico.

Um bom momento para compreender que devemos planejar, executar e focar em resultados.

Para que tudo isto aconteça, é necessário que você esteja preparado, que você possa estar conectado a sua inteligência, ao seu amor próprio, a sua verdade. Caso contrário, nada disto será útil, senão como um ato contrário a si mesmo.

Você precisa se entregar ao trabalho, nas palavras de Khalil Gibran: “O trabalho é o amor tornado possível”.

Por isto, hoje, sexta-feira divido com vocês um texto de Pablo Neruda, para que sirva de inspiração e encontro do eu de cada leitor, para que as atividades deste final de ano e início de próximo sejam as mais profícuas!

É proibido
(Pablo Neruda) 

É proibido chorar sem aprender,
Levantar-se um dia sem saber o que fazer
Ter medo de suas lembranças.

É proibido não rir dos problemas
Não lutar pelo que se quer,
Abandonar tudo por medo,

Não transformar sonhos em realidade.
É proibido não demonstrar amor
Fazer com que alguém pague por tuas dúvidas e mau-humor.
É proibido deixar os amigos

Não tentar compreender o que viveram juntos
Chamá-los somente quando necessita deles.
É proibido não ser você mesmo diante das pessoas,
Fingir que elas não te importam,

Ser gentil só para que se lembrem de você,
Esquecer aqueles que gostam de você.
É proibido não fazer as coisas por si mesmo,
Não crer em Deus e fazer seu destino,

Ter medo da vida e de seus compromissos,
Não viver cada dia como se fosse um último suspiro.
É proibido sentir saudades de alguém sem se alegrar,

Esquecer seus olhos, seu sorriso, só porque seus caminhos se
desencontraram,
Esquecer seu passado e pagá-lo com seu presente.
É proibido não tentar compreender as pessoas,
Pensar que as vidas deles valem mais que a sua,

Não saber que cada um tem seu caminho e sua sorte.
É proibido não criar sua história,
Deixar de dar graças a Deus por sua vida,

Não ter um momento para quem necessita de você,
Não compreender que o que a vida te dá, também te tira.
É proibido não buscar a felicidade,

Não viver sua vida com uma atitude positiva,
Não pensar que podemos ser melhores,
Não sentir que sem você este mundo não seria igual.

Pense, planeje, execute, busque seus sonhos, seja extremamente profissional, contudo jamais esqueça de você mesmo, da sua essência, do seu interior.

É nele, ou seja, em você mesmo que reside os resultados.

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Artigo escrito por Gustavo Rocha – Sócio da Consultoria GestaoAdvBr

www.gestao.adv.br  |  gustavo@gestao.adv.br

Palestra Sobre Pós Implantação do ERP: PPIERP

01) Objetivo: Orientar os participantes em relação às atividades pós-implantação de ERP, bem como os seus impactos e a seus reais valores para a maturação do ERP nas operações da empresa.
02) Público Alvo: todos os profissionais envolvidos na gestão do ERP e estudantes de administração de empresas e áreas afins
03) Escopo:
a) Visão geral dos ERP
b) O projeto de ERP acabou.... e agora?
c) Alinhando a qualidade dos processos
d) Reimplantações
e) Ajustando um pouco mais as pessoas
f) Oportunidades a serem trabalhadas
g) Riscos a serem evitados
h) Perpetuando o sistema
i) Debates
j) Encerramento
04) Carga Horária: 4 horas.aula
05) Formas de Aplicação do Treinamento: Online (Tempo Real) / Presencial
06) Materiais/Serviços Adicionais: Apresentação utilizada em arquivo eletrônico
07) Instrutor: Mauro Cesar Leite de Oliveira

Para mais informações contate mauro.oliveira@vilelaleite.com.br ou pelo Skype vl_mauro

Palestra Sobre Qualidade em Projetos de ERP: PQPERP

01) Objetivo: Orientar os participantes em relação aos parâmetros de qualidade em projetos de ERP, bem como fornecer dicas de como trabalhar as principais não conformidades encontradas.
02) Público Alvo: todos os profissionais envolvidos numa implantação de ERP e estudantes de administração de empresas e áreas afins
03) Escopo:
a) Visão geral dos ERP
b) O que é um ERP bem implantado?
c) Visão geral sobre qualidade em projetos de ERP
d) Escopo: o grande desafio
e) Documentar tudo! Essa é a regra
f) Qualidade do software
g) Qualidade da instalação
h) Qualidade da infraestrutura
i) Qualidade dos processos
j) Qualidade dos serviços contratados
k) Qualidade dos serviços da equipe interna
l) Qualidade da gestão do projeto
m) Debates
n) Encerramento
04) Carga Horária: 4 horas.aula
05) Formas de Aplicação do Treinamento: Online (Tempo Real) / Presencial
06) Materiais/Serviços Adicionais: Apresentação utilizada em arquivo eletrônico // Check list de Qualidade de Projetos de ERP
07) Instrutor: Mauro Cesar Leite de Oliveira

Para mais informações contate mauro.oliveira@vilelaleite.com.br ou pelo Skype vl_mauro

Workshop de Orçamentação de Projetos de ERP: WOPERP

01) Objetivo: Orientar os participantes em relação aos métodos de orçamentação de projetos de ERP, bem como fornecer dicas para tratar as variáveis envolvidas.
02) Público Alvo: todos os profissionais envolvidos na seleção e na gestão de projetos de ERP e estudantes de administração de empresas e áreas afins
03) Escopo:
a) Visão geral dos ERP
b) Visão geral sobre gestão orçamentária de projetos
c) Orçamentação na fase da decisão de troca do ERP
d) Orçamentação na fase da seleção do ERP
e) Alinhando vários modelos de propostas comerciais
f) Orçamentação na fase da implantação do ERP
g) Contas orçamentárias de projetos de ERP
h) Principais pontos da gestão orçamentária de projetos de ERP
i) Estudo de caso
j) Debates
k) Encerramento
04) Carga Horária: 8 horas.aula
05) Formas de Aplicação do Treinamento: Online (Tempo Real) / Presencial
06) Materiais/Serviços Adicionais: Apresentação utilizada em arquivo eletrônico // Planilha de apoio na Gestão Orçamentária de Projetos de ERP
07) Instrutor: Mauro Cesar Leite de Oliveira

Para mais informações contate mauro.oliveira@vilelaleite.com.br ou pelo Skype vl_mauro

Palestra Sobre Gestão de Riscos em Projetos de ERP: PGRPERP

01) Objetivo: Orientar os participantes em relação aos impactos dos riscos inerantes aos projetos de ERP, bem como fornecer dicas de como mitiga-los ou eliminá-los.
02) Público Alvo: todos os profissionais envolvidos numa implantação de ERP e estudantes de administração de empresas e áreas afins
03) Escopo:
a) Visão geral dos ERP
b) Visão geral sobre gestão de riscos
c) Riscos inerentes à gestão
d) Riscos inerentes à operação
e) Riscos inerentes à infraestrutura
f) Riscos inerentes aos fatores externos
g) Riscos inerentes aos fornecedores
h) Riscos inerentes ao pessoal
i) Debates
j) Encerramento
04) Carga Horária: 4 horas.aula
05) Formas de Aplicação do Treinamento: Online (Tempo Real) / Presencial
06) Materiais/Serviços Adicionais: Apresentação utilizada em arquivo eletrônico // Planilha de apoio na Gestão de Riscos de Projetos de ERP
07) Instrutor: Mauro Cesar Leite de Oliveira

Para mais informações contate mauro.oliveira@vilelaleite.com.br ou pelo Skype vl_mauro

Palestra Sobre o Fator Humano em Projetos de ERP: PFHPERP

01) Objetivo: Orientar os participantes em relação aos impactos do fator humano nos projetos de ERP, bem como fornecer dicas de como explorar potencialidades e reduzir riscos nesse foco.
02) Público Alvo: todos os profissionais envolvidos numa implantação de ERP e estudantes de administração de empresas e áreas afins
03) Escopo:
a) Visão geral dos ERP
b) A estrutura do projeto de ERP e os papéis dos envolvidos
c) A dinâmica das pessoas no projeto
d) O gerente do projeto
e) A equipe técnica
f) A diretoria da empresa
g) A equipe de implantação
h) Os usuários do sistema
i) Os funcionários que não são usuários do sistema
j) Os fornecedores
k) Os clientes
l) A softhouse/integradora
m) Debates
n) Encerramento
04) Carga Horária: 4 horas.aula
05) Formas de Aplicação do Treinamento: Online (Tempo Real) / Presencial
06) Materiais/Serviços Adicionais: Apresentação utilizada em arquivo eletrônico
07) Instrutor: Mauro Cesar Leite de Oliveira

Para mais informações contate mauro.oliveira@vilelaleite.com.br ou pelo Skype vl_mauro

Palestra Sobre a Comunicação em Projetos de ERP: PCPERP

01) Objetivo: Orientar os participantes em relação as técnicas e pontos críticos das atividades de comunicação nos projetos de ERP
02) Público Alvo: todos os profissionais envolvidos numa implantação de ERP e estudantes de administração de empresas e áreas afins
03) Escopo:
a) Visão geral dos ERP
b) Os focos da comunicação num projeto
c) As formas de nos comunicarmos
d) Os pontos principais nos processos de comunicação nos projetos de ERP
e) Estudos de Casos
f) Debates
g) Encerramento
04) Carga Horária: 4 horas.aula
05) Formas de Aplicação do Treinamento: Online (Tempo Real) / Presencial
06) Materiais/Serviços Adicionais: Apresentação utilizada em arquivo eletrônico
07) Instrutor: Mauro Cesar Leite de Oliveira

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Curso Básico de Implantação do ERP: CBIERP

01) Objetivo: Orientar os participantes sobre os principais pontos envolvidos num projeto de implantação de ERP e comentar sobre os seus impactos e ações a serem tomadas
02) Público Alvo: todos os profissionais envolvidos numa implantação de ERP e estudantes de administração de empresas e áreas afins
03) Escopo:
a) Visão geral dos ERP
b) Uma boa implantação começa com uma boa seleção do ERP
c) Estrutura de um projeto de ERP
d) Pontos chave do direcionamento
e) Pontos chave da gestão do projeto
f) Pontos chave da infraestrutura
g) Pontos chave do fator humano
h) Pontos chave dos riscos
i) Pontos chave da implantação
j) Pontos chave da comunicação
k) Pontos chave dos processos
l) Pontos chave da qualidade
m) Pontos chave dos fornecedores do projeto
n) Pontos chave da pós-implantação do projeto
o) Debates
p) Encerramento
04) Carga Horária: 16 horas.aula
05) Formas de Aplicação do Treinamento: Online (Tempo Real) / Presencial 
06) Materiais/Serviços Adicionais: Apresentação utilizada em arquivo eletrônico
07) Instrutor: Mauro Cesar Leite de Oliveira


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Palestra Sobre os Pontos Chave de Negociação na Aquisição de ERP: PPCNAERP

01) Objetivo: Passar dicas dos pontos a serem tratados durante uma negociação de aquisição de um projeto de ERP
02) Público Alvo: Gestores de negócio, profissionais responsáveis pela aquisição de um ERP e estudantes de administração de empresas e áreas afins
03) Escopo:
a) O que é um ERP e por que eu preciso dele
b) Visão geral dos ERP
c) Visão geral do processo de seleção do ERP
d) Os tipos de propostas de ERP
e) Os pontos de negociação na aquisição do ERP
f) Onde você pode conseguir boas vantagens na negociação
g) Debates
h) Encerramento
04) Carga Horária: 4 horas.aula
05) Formas de Aplicação do Treinamento: Online (Tempo Real) / Presencial
06) Materiais/Serviços Adicionais: Apresentação utilizada em arquivo eletrônico
07) Instrutor: Mauro Cesar Leite de Oliveira

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Workshop de Preparação dos Gestores de Empresas Para Projetos de ERP: WPGEPERP

01) Objetivo: Orientar e sensibilizar os gestores das empresas sobre o que lhes aguarda durante o projeto de um ERP, bem como os papéis de cada um.
02) Público Alvo: gestores (em todos os níveis) de empresas
03) Escopo:
a) ERP: alinhamento de conceitos
b) Exercício de sensibilização
c) Os impactos do ERP nos negócios
d) Por que os projetos de ERP falham?
e) Estrutura do projeto de ERP
f) Os papéis de cada um no projeto
g) Algumas dicas para as gestores de empresas que estão implantando um ERP
h) Debate
04) Carga Horária: 4 horas.aula
05) Formas de Aplicação do Treinamento: Presencial 
06) Materiais/Serviços Adicionais: Apresentação utilizada em arquivo eletrônico
07) Instrutor: Mauro Cesar Leite de Oliveira

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Workshop de Aproveitamento Máximo do Seu ERP: WAMSERP

01) Objetivo: Fornecer aos participantes dicas e meios para que possam tirar todo proveito necessário dos seus Sistemas Integrados de Gestão (ERP) em todos os momentos.
02) Público Alvo: Todas as pessoas-chave envolvidas em projetos ou na administração dos ERP, estudantes de administração de empresa e áreas afins
03) Escopo:
a) Premissas Básicas:
=> O que é ERP?
=> Por que você precisa dele?
=> Variáveis envolvidas num ERP
b) Aproveitamento do Sistema
=> Funcionalidades de automação
=> Alertas
=> E-mails/Torpedos
=> Relatórios e consultas
=> Help
=> Regras de negócio estabelecidas
=> Regras de negócio variáveis
=> Recursos de comunicação
c) Aproveitamento dos Serviços da Softhouse
=> Sugestões de mudanças
=> Adequação legal/tributária
=> Pacotes de customizações
=> Fórum de usuários
=> Aproveitamento das aplicações desenvolvidas e não disponibilizadas
=> Atualização da documentação/help
=> Controle das atualizações
=> Uso do suporte on-line
=> Desenvolvimento de módulos complementares
d) Aproveitamento do Servidor de Banco de Dados
=> Escolha do banco de dados
=> Instalação e configuração do banco de dados
=> Tunning de banco
=> Viwers de banco
=> Administração do banco
e) Aproveitamento da Infra-Estrutura
=> Servidor interno ou externo?
=> Rede/Conexão
=> Acesso à internet
=> Adequação das estações
=> Serviços de e-mails
=> Serviços e ferramentas complementares
f) Aproveitamento da Implantação
=> Gerenciamento das mudanças/projeto
=> O que e quando migrar?
=> Rodada em paralelo
=> Adequação dos processos
=> Recursos da softhouse
=> O que é uma boa implantação?
g) Aproveitamento da Pós-Implantação
=> Auditoria de implantação
=> Sessões de melhorias contínuas direcionadas ao ERP implantado
=> Ampliação do valor agregado dos processos
=> Modelos de aceleração da ambientação dos usuários
=> Verificação constante das mudanças no mercado de ERP
h) Encerramento e Debate
Pós-treinamento
=> O aluno terá que realizar um projeto de aproveitamento do seu ERP com assessoria remota individual do instrutor por 1 mês
04) Carga Horária: 8 horas aula presenciais + 1 mês de assessoria remota individualizada
05) Formas de Aplicação do Treinamento: Online (Tempo Real) / Presencial
06) Materiais/Serviços Adicionais: Apresentação utilizada em arquivo eletrônico
07) Instrutor: Mauro Cesar Leite de Oliveira


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Curso de Seleção de ERP: CSERP

01) Objetivo: Instrumentalizar os participantes para executarem a tarefa de seleção de ERP, principalmente para atender as pequenas e médias empresa
02) Público Alvo: Consultores de Gestão, Gestores de Negócios (responsáveis ou não pelo processo de seleção do ERP) e estudantes de administração de empresas e áreas afins
03) Escopo:
=> O que é ERP?
=> Por que eu preciso ter um ERP?
=> Por que eu preciso trocar o ERP que tenho?
=> Objetivos da seleção de ERP
=> Processo de seleção de ERP
a) Preparação
a.1) Parâmetros envolvidos
a.2) Definição do processo de seleção a ser adotado
2.3) Resultados esperados
b) Início do processo
b.1) Recrutamento dos fornecedores de ERP
b.2) Análise e seleção inicial
b.3) Resultados esperados
c) Meio do processo
c.1) Análise detalhada dos fornecedores que passaram pela etapa inicial
c.2) Resultados esperados
d) Término do processo
d.1) Negociação final com os fornecedores finalistas
d.2) Análise dos contratos dos finalistas
d.3) Seleção do ERP
d.4) Fechamento do contrato
d.5) Resultados esperados
=> Debate e encerramento
04) Carga Horária: 16 horas.aula
05) Formas de Aplicação do Treinamento: Online (Tempo Real) / Presencial
06) Materiais/Serviços Adicionais: Apresentação utilizada em arquivo eletrônico // Planilha de apoio no processo de seleção de ERP
07) Instrutor: Mauro Cesar Leite de Oliveira

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Palestra de Processo de Decisão de Troca de ERP: PDTERP

01) Objetivo: Dar meios para que os gestores de pequenas e médias empresas possam tomar a decisão se devem ou não trocar o ERP implantado e quando.
02) Público Alvo: Gestores de pequenas e médias empresas e estudantes de administração de empresas e áreas afins
03) Escopo:
=> O que se espera de um ERP?
=> O que a sua empresa espera de um ERP?
=> Qual a sua situação agora?
=> Quais são os potenciais benefícios na mudança do ERP?
=> Quais são os potenciais riscos na mudança do ERP?
=> Coleta de informações do mercado de ERP
=> Análise: mudar ou não de ERP
=> Se for mudar, quando? De que forma?
=> Seleção do novo ERP....isso é outra história
=> Debate
04) Carga Horária: 2,5 horas
05) Formas de Aplicação do Treinamento: Online (Tempo Real) / Presencial 
06) Materiais/Serviços Adicionais: Apresentação utilizada em arquivo eletrônico // Planilha de apoio na decisão de troca do ERP
07) Instrutor: Mauro Cesar Leite de Oliveira

Para mais informações contate mauro.oliveira@vilelaleite.com.br ou pelo Skype vl_mauro

Palestra de Noções de ERP: PNERP

01) Objetivo: Passar noções básicas sobre o que é um ERP, os seus principais pontos de conhecimento e como impacta nas operações das empresas.
02) Público Alvo: qualquer um interessado sobre o tema gestão de negócios ou que trabalhe numa empresa.
03) Escopo:
 => O que é o ERP e a sua evolução histórica
=> Por que devo ter um ERP?
=> Mercado atual de ERP
=> Tipos e características
=> Aspectos tecnológicos
=> Funções adicionais
=> Serviços associados
=> A escolha
=> A implantação
=> A pós-implantação
=> A renovação
=> Debate
04) Carga Horária: 2,5 horas
05) Formas de Aplicação do Treinamento: Online (Tempo Real) / Presencial
06) Materiais/Serviços Adicionais: Apresentação utilizada em arquivo eletrônico
07) Instrutor: Mauro Cesar Leite de Oliveira

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ERP em Gotas: Gota 309: 27/09/2012

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"Quando tudo está perdido, sempre existe um caminho", acabei de escutar essa mensagem numa música do Legião Urbana, e me lembrei que ela pode ser ligada aos projetos de ERP.  Ainda vivenciamos um volume muito elevado de projetos de ERP que são abortados ou ERP implantados que logo são descartados.  Os motivos são inúmeros e de várias fontes, mas o mais importante é que o número de casos onde o problema é o ERP (sistema) é pequeno.  Antes de pensar em abortar o seu ERP analise com muita calma e com visão ampla se não é mais interessante resolver os problemas que levaram a isso do que promover o afundamento do investimento... tenho a convicção de que muitos projetos podem ser salvos e que se os gestores das empresas fizessem uma análise apurada conseguiriam achar caminhos alternativos para resolver os problemas envolvidos.
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Mauro Cesar
mauro.oliveira@vilelaleite.com.br

[Departamento as quintas] O Trabalho, segundo Khalil Gibran

Todas as quintas-feiras publicamos no portal GestãoAdvBr um artigo inédito sobre departamentos jurídicos e seus relacionamentos internos, com escritórios terceirizados e muito mais. Nos acompanhe!

Quando converso com gestores de departamentos jurídicos e igualmente com sócios de escritórios de advocacia, um dos temas que a reclamação é uníssona: Como falta gente qualificada, comprometida e principalmente focada no trabalho.

Encontramos pessoas que querem um emprego e não um trabalho. Como assim? Querem fazer um serviço mediano, ganharem bem, sem precisar pensar muito e sem estresse. Querem a sexta-feira perto das 18h, mas não pensam que para a sexta chegar primeiro tem a semana que já inicia no segundo dia (no Domingo, primeiro dia descansamos) e devemos merecer a sexta-feira.

Minha visão é diferente. Muitos dirão que minha visão é romântica, de um pretenso poeta (podem conferir em http://www.blogdogustavorocha.com.br/) ou até mesmo irreal.

Discordo. Quanto mais leio este texto percebo em mim mesmo que somente vendo desta forma, parecido ou quem sabe interpretando este texto podemos compreender o trabalho de uma forma plena.

O texto foi extraído do livro O profeta de Khalil Gibran. Este é um dos livros que já li e reli inúmeras vezes, e já presenteei muitas pessoas com ele, pois vale a pena.

Texto:  O Profeta, de Khalil Gibran

Então, um lavrador disse: “Fala-nos do Trabalho.” E ele respondeu, dizendo:

“Vós trabalhais para vos manter no compasso da terra e da alma da terra. Pois ser indolente é intrometer-se nas estações, e afastar-se da procissão da vida, que segue majestosa e orgulhosamente submissa, rumo ao infinito.

Ao trabalhardes, sois uma flauta cujo coração o murmúrio das horas atravessa e transforma-se em música. Quem de vós permaneceria silente como o junco quando tudo ao redor canta em uníssono?

Sempre vos disseram que o trabalho é uma sina e a labuta um infortúnio.

Mas eu vos digo que, ao trabalhardes, estais realizando o sonho mais longínquo da terra, a vós designado quando nasceu,

E, apegando-se à labuta, estareis amando verdadeiramente a vida,

E quem ama a vida através do trabalho compartilha do seu segredo mais íntimo.

Mas se em vossas dores dizeis que o nascimento é uma aflição, e as necessidades da carne uma sina, inscrita em vossa fronte, então respondo que nada, além do vosso suor, lavará esse estigma.

Disseram-vos também que a vida são trevas; e em vossa fadiga repetis o que disseram os fatigados.

E eu vos digo: a vida são mesmo trevas, salvo quando há ímpeto,

E todo ímpeto é cego, salvo quando há conhecimento,

E todo conhecimento é vão, salvo quando há trabalho,

E todo trabalho é vazio, salvo quando há amor;

E quando trabalhais com amor, estais unindo-vos a vós próprios, e uns aos outros, e a Deus.

E o que é trabalhar com amor?

É tecer o pano com o fio de vosso coração, como se vosso bem-amado fosse mesmo trajá-lo.

É construir uma casa com afeto, como se vosso bem-amado fosse mesmo habitá-la.

É plantar as sementes com ternura e fazer a colheita com alegria, como se vosso bem-amado fosse mesmo comer as frutas.

É impregnar tudo que fazeis com o sopro de vossa própria alma,

E saber que todos os mortos abençoados estão vos observando de perto.

Muitas vezes ouvi-os dizer, como se falásseis em vosso sono: ‘Aquele que trabalha com o mármore, e encontra na pedra a forma de sua própria alma, é mais nobre do que aquele que ara o solo. E aquele que toma o arco-íris para estendê-lo sobre a tela à semelhança do homem é mais do que aquele que faz sandálias para calçar nossos pés.’

Porém eu vos digo, não em sono, mas em plena vigília do meio dia, que o vento não fala com mais doçura ao carvalho gigante do que à menor das hastes da relva; E só é grandioso aquele que transforma, com seu próprio amor, o murmúrio do vento em música ainda mais serena.

O trabalho é amor tornado visível.

E se não podeis trabalhar com amor, mas somente com dissabor, é melhor abandonar vosso trabalho e ir sentar-vos à porta do templo à espera de esmolas daqueles que trabalham com alegria. Pois se fazeis o pão com indiferença, vós os fazeis amargo, incapaz de saciar a fome do homem. E se tendes rancor ao amassar a uva, vosso ressentimento destila veneno no vinho. E ainda que cantais como anjos, mas não amais vosso canto, impedis que o homem ouça as vozes do dia e da noite.”

Vamos pensar, raciocinar, sentir, amar aquilo que fazemos no nosso dia a dia, pois o trabalho é uma das partes da tríplice força da vida: Amor, trabalho e fé.

O que é o trabalho senão o amor tornado visível, não é mesmo?

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Artigo escrito por Gustavo Rocha – Sócio da Consultoria GestaoAdvBr

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