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Quando afirmo que o fator preponderante para o pleno aproveitamento de um ERP numa determinada empresa está no modelo de gestão que a empresa utiliza ou quer utilizar, muita gente acha que estou exagerando, mas para mim, essa é uma grande verdade. Para exemplificar o que digo, quero falar sobre dois casos de empresas prestadoras de serviços que presenciei, onde ambas tinham dentro das suas operações o uso constante de equipamentos, alguns caros e outros críticos, num dos casos o gestor da empresa já iniciou o projeto enfatizando a necessidade de implantar ativo fixo e controle patrimonial e controlar todas as Ordens de Serviços associadas aos equipamentos e no outro caso o gestor da empresa afirmou que controlar equipamentos para ele não era importante, porque ele queria era faturar e mais nada importava. Conseguiram ver a diferença dos modelos de gestão deles? Como você acha que o ERP foi implantado em cada caso?
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ERP: Enterprise Resource Planning
ERP: Sistema Integrado Informatizado de Gestão Empresarial
ERP: Sistema que suporta as atividades de uma empresa
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Mauro Cesar
mauro.oliveira@vilelaleite.com.br
quarta-feira, 26 de setembro de 2012
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