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Hoje eu estava lendo um artigo na Harvard Business Review de John P. Kotter, cujo o foco era manter o direcionamento, implementação e o redirecionamento das estratégias das empresas de forma dinâmica através de uma combinação de duas estruturas organizacionais coexistentes, uma hierárquica/matricial (ou outro modelo que já existisse na empresa) e outra em Rede, onde essa seria constituída por voluntários dentro da empresa ligados as iniciativas estratégicas. Qual seria o perfil de um ERP para suportar essa composição de estruturas? Eu vejo que um ERP multiempresa, com boa ênfase em Gestão de Projetos, com alto nível de parametrizações de permissões, com recursos de administração por objetivos e com bons recursos de trabalhos colaborativos já seria uma boa opção... mas vamos falar a verdade: quantos ERP do mercado atual tem todos esses recursos nativamente? Sem um ERP apropriado não dá para ter a estrutura idealizada... simples assim.
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ERP: Enterprise Resource Planning
ERP: Sistema Integrado Informatizado de Gestão Empresarial
ERP: Sistema que suporta as atividades de uma empresa
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Mauro Cesar
mauro.oliveira@vilelaleite.com.br
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