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Já falamos anteriormente sobre a importância da definição do escopo e o seu detalhamento de atividades no projeto de ERP, mas como fazer isso? A estrutura básica da implantação do ERP consiste num ciclo 4 atividades: Parâmetros, Cadastros, Movimento e Resultado... e são os Resultados que definem, em essência, o escopo do projeto de ERP. Posso implantar a função de Contas à Pagar, mas se no meu resultado esperado não tem a funcionalidade de fazer a integração bancária, por exemplo, as atividades de Parâmetros, Cadastros e de Movimento relativas a ela também não precisam existir; se quero ter um Fluxo de Caixa implantado será que o meu pessoal tem conhecimento sobre os conceitos envolvidos nessa atividade? Se não tiver, incluir nas atividades um treinamento conceitual sobre Fluxo de Caixa, e assim por diante. Resultado Esperado Gera Escopo+Atividades!!!
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ERP: Enterprise Resource Planning
ERP: Sistema Integrado Informatizado de Gestão Empresarial
ERP: Sistema que suporta as atividades de uma empresa
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Mauro Cesar
mauro.oliveira@vilelaleite.com.br
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