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Uma implantação de ERP está dividida em 4 conjuntos de ações: Parametrizações, Cadastros, Movimentos e Resultados... certamente as ações de Parametrizações e de Cadastros são as que requerem mais atenção e as pessoas mais preparadas, mas a definição prévia dos Resultados desejados é de fundamental importância para o sucesso desse projeto e vejo muitas empresas não dedicarem energia e nem tempo nos momentos iniciais para definir os resultados que querem, gerando com isso definições pouco abrangentes de escopo de projeto, o que ocasiona mais quantidade (e as vezes com grande impacto) de "surpresas" no meio do caminho, com alterações de escopos, custos, prazos e de padrões de qualidade da implantação... Projetos de ERP com Escopos Bem Definidos = Projetos com Maior Probabilidade de Sucesso.
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ERP: Enterprise Resource Planning
ERP: Sistema Integrado Informatizado de Gestão Empresarial
ERP: Sistema que suporta as atividades de uma empresa
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Mauro Cesar
mauro.oliveira@vilelaleite.com.br
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